Die A.RE.N.S.-Methode© ist ein wirkungsvolles Instrument, um Feedback- und Mitarbeitergespräche strukturiert und professionell zu gestalten. Sie ermöglicht es allen Beteiligten, aktiv an der Entwicklung von Lösungen und Strategien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, zu arbeiten.
Diese Methode fördert einen systemischen, reflektierenden und zielorientierten Ansatz, der sowohl die Mitarbeitenden als auch die Führungskraft in den Prozess einbindet.
Die Methode basiert auf vier zentralen Schritten:
A. – Analysieren des IST- und SOLL Zustands
RE. – Reflektieren und Erarbeiten von Lösungen und Strategien
N. – Nachhaltig durch
S. – Ständiges Überprüfen
Das Ergebnis: Eine klare Struktur in der Kommunikation steigert sowohl die Arbeitszufriedenheit als auch die Qualität der Führung. Wenn Sie die Die A.RE.N.S. Methode in Ihrem Unternehmen einführen und als festen Bestandteil der Unternehmenskultur etablieren möchten, stehe ich Ihnen gerne zur Seite. Zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren!
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Wir unterliegen der Schweigepflicht, behandeln Ihr Anliegen daher absolut vertraulich und werden uns zeitnah bei Ihnen melden.
