Teamentwicklung stärkt die Zusammenarbeit und fördert Vertrauen

Sie hilft, Rollen und Ziele klar zu definieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und die Motivation der Mitarbeitenden zu steigern. So wird die Effizienz erhöht und der langfristige Erfolg der Organisation gesichert.

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Teams erfolgreich zusammenbringen

Ob bestehende Teams ihre Zusammenarbeit weiterentwickeln möchten oder sich ein Team gerade neu formiert – ein besseres Verständnis füreinander ist die Grundlage für langfristigen Erfolg.

DiSG hilft dabei, unterschiedliche Verhaltens- und Kommunikationsstile sichtbar zu machen. Teammitglieder lernen, die Perspektiven, Stärken und Bedürfnisse ihrer Kollegen besser zu verstehen. Dadurch entstehen mehr Vertrauen, eine offenere Kommunikation und eine konstruktive Zusammenarbeit.

Das Ergebnis: weniger Missverständnisse, schnellere Abstimmungen und ein Arbeitsumfeld, in dem jeder seine Stärken optimal einbringen kann.

Für Teams bedeutet das:

  • mehr Verständnis füreinander
  • bessere Kommunikation im Arbeitsalltag
  • stärkeren Zusammenhalt und gegenseitiges Vertrauen
  • einen konstruktiven Umgang mit unterschiedlichen Arbeitsweisen
  • weniger Reibungsverluste und Missverständnisse
  • mehr Effizienz, Motivation und Produktivität

Denn erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig – sie entstehen dort, wo Menschen einander verstehen und ihre Unterschiede als Stärke nutzen.

Workshop

279,- zzgl. Mwst. pro Person und Anfahrt 3-5 Stunden
Vortragsangebote

02

Riemann - Thomann Modell - Klarheit & Verständnis im Team fördern

Das Riemann-Thomann-Modell bietet spannende Einblicke in die Diversität von Persönlichkeiten innerhalb eines Teams. Es zeigt, wie unterschiedliche Mitarbeitende Beziehungen gestalten, Aufgaben bewältigen und mit Veränderungen umgehen. Dieses Modell stützt sich auf die vier Grunddimensionen Nähe, Distanz, Dauer und Wechsel – es sind genau diese Unterschiede, die ein Team lebendig und einzigartig machen.

 

Workshop

980,00 € zzgl. MwSt. und Anfahrt 3 Stunden
Workshopangebote

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Rollen-Modell nach Belbin - Die Stärken des Teams optimal nutzen

Das Belbin-Modell veranschaulicht eindrucksvoll, wie Teamerfolg durch gezielte Nutzung der individuellen Stärken und Persönlichkeiten erzielt wird. Es identifiziert neun verschiedene Rollen, die auf den Verhaltensweisen und Talenten der Teammitglieder basieren. Jede Rolle spielt eine einzigartige Rolle und gemeinsam entfalten sie das volle Potenzial des Teams.

 

Workshop

980,00 € zzgl. MwSt. und Anfahrt 3 Stunden
Kriseninterventionsangebote

04

Mediation

Anhaltende Konflikte am Arbeitsplatz sind nicht nur eine große Belastung für unmittelbar Beteiligte, sie belasten meist das gesamte Arbeitsklima. Sie behindern eine konstruktive Zusammenarbeit und führen somit zu erhöhten Betriebskosten.

Mediation bietet hier eine nachhaltige Lösung in Form von Vermittlung.

In einem geschützten Rahmen werden Konflikte wieder besprechbar. Durch ein klar strukturiertes Verfahren unterstützt Mediation die Konfliktparteien dabei, gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln und die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit neu zu schaffen.

Die Grundprinzipien der Mediation sind:

  • Neutral und allparteilich
  • Freiwillig und ergebnisoffen
  • Prozessorientiert und strukturiert
  • Eigenverantwortlich und vertraulich

 

Unser Vorgehen:

1. Zunächst prüfen wir in einem kurzem Telefonat, ob Mediation das geeignete Verfahren ist und in welchem Rahmen sie sinnvoll eingesetzt werden kann.

2. Anschließend erhalten Sie ein individuelles Angebot, in dem Ziele, Vorgehen und voraussichtliche Anzahl der Sitzungen klar beschrieben sind.

3. In der Regel umfasst eine Mediation mehrere Sitzungen à 60–90 Minuten. So wird aus Konflikt wieder Kooperation – zum Vorteil des gesamten Unternehmen.

Aus meinem Team wird Verena Stamm, Diplom-Sozialpädagogin und Mediatorin, die Mediation übernehmen und die Beteiligten wertschätzend begleiten.

Mediation

ab 250,- Euro 60-90 Minuten